Оптимизация численности бухгалтерии
Оптимизация численности персонала – это увеличение рентабельности бизнеса с применением максимально оптимальных способов нормирования численности сотрудников в организации.
Каждый владелец бизнеса или руководитель хочет понизить свои затраты на управление организацией. Больший процент этих трат составляют именно расходы на персонал.
Одной из самых главных задач организации правильных бизнес-процессов является оптимизация штата сотрудников.
Оптимизация численности персонала достигается за счет:
- нормирования труда;
- повышения показателей общей производительности труда;
- систематического подхода к оценке уровня занятости сотрудников;
- оптимизации основных направлений бизнеса и организационной структуры;
- формирования максимально эффективных методов и способов управления кадрами;
- сотрудничества только с высококвалифицированным персоналом;
Основные этапы услуги «Оптимизация численности персонала»:
- анализ функционирования организации (главные бизнес-процессы, основные виды деятельности, степень развития фирмы, тактические и стратегические задачи, способы и формы управления, рентабельность);
- мониторинг текущей системы организации, управление и перераспределение персонала;
- анализ эффективности применения нормирования труда;
- подсчёт численности персонала и его работоспособности;
- оценка профессиональных качеств сотрудников подразделений, в которых сокращение штата будет являться приемлемым;
- подготовка и разработка ключевых программ по оптимизации среднесписочного состава сотрудников и повышению эффективности труда;
- планирование изменений организационной структуры на перспективу;
- создание и внедрение алгоритмов работы по оптимизации штата;
- подготовка и организация специализированных мероприятий для персонала.
Результат работы будет представлен в следующем виде:
Отчет, который будет состоять из следующих разделов:
- оценка ведущих бизнес-процессов, назначения функций и организационной системы, а также указание проблемных мест и рекомендованных способов их эффективной корректировки;
- оценка системы управления штатом организации;
- характеристика работников, проходивших оценку;
- пожелания по оптимизации численности штата и повышению производительности труда.
- Проект Положения об организационной структуре, спланированной на будущее.
Наша компания «КАДиС» поможет вам справиться с этой непростой задачей, повысив свою эффективность и финансовые показатели.
Поделитесь информацией с друзьями,
возможно, им нужна помощь в бухучёте!
возможно, им нужна помощь в бухучёте!