Оптимизация численности бухгалтерии

Оптимизация численности персонала – это увеличение рентабельности бизнеса с применением максимально оптимальных способов нормирования численности сотрудников в организации.

Каждый владелец бизнеса или руководитель хочет понизить свои затраты на управление организацией. Больший процент этих трат составляют именно расходы на персонал.

Одной из самых главных задач организации правильных бизнес-процессов является оптимизация штата сотрудников.

Оптимизация численности персонала достигается за счет:

• нормирования труда;
• повышения показателей общей производительности труда;
• систематического подхода к оценке уровня занятости сотрудников;
• оптимизации основных направлений бизнеса и организационной структуры;
• формирования максимально эффективных методов и способов управления кадрами;
• сотрудничества только с высококвалифицированным персоналом;

Основные этапы услуги «Оптимизация численности персонала»:

• анализ функционирования организации (главные бизнес-процессы, основные виды деятельности, степень развития фирмы, тактические и стратегические задачи, способы и формы управления, рентабельность);
• мониторинг текущей системы организации, управление и перераспределение персонала;
• анализ эффективности применения нормирования труда;
• подсчёт численности персонала и его работоспособности;
• оценка профессиональных качеств сотрудников подразделений, в которых сокращение штата будет являться приемлемым;
• подготовка и разработка ключевых программ по оптимизации среднесписочного состава сотрудников и повышению эффективности труда;
• планирование изменений организационной структуры на перспективу;
• создание и внедрение алгоритмов работы по оптимизации штата;
• подготовка и организация специализированных мероприятий для персонала.

Результат работы будет представлен в следующем виде:

Отчет, который будет состоять из следующих разделов:

• оценка ведущих бизнес-процессов, назначения функций и организационной системы, а также указание проблемных мест и рекомендованных способов их эффективной корректировки;
• оценка системы управления штатом организации;
• характеристика работников, проходивших оценку;
• пожелания по оптимизации численности штата и повышению производительности труда.
• Проект Положения об организационной структуре, спланированной на будущее.

Наша компания «КАДиС» поможет вам справиться с этой непростой задачей, повысив свою эффективность и финансовые показатели.